Empresa petropolitana apresenta Método NEKI

A empresa petropolitana NEKI está ganhando destaque com a criação do Método NEKI, uma nova forma de trabalhar com tecnologia. Mais do que uma metodologia, trata-se de um modelo que une inovação técnica com desenvolvimento humano. O objetivo é melhorar a qualidade dos serviços digitais e formar profissionais preparados para os desafios do mercado.

Em pouco tempo de aplicação, os resultados já chamam atenção: a empresa registrou um aumento de 20% na sua eficiência interna. Ao longo dos últimos anos, mais de 1.300 desenvolvedores foram formados com apoio do Serratec — o Parque Tecnológico da Região Serrana —, gerando um impacto de R$ 45,5 milhões na economia local. 

Segundo o CEO da NEKI, Marcelo Carius, a metodologia ajuda até quem tem pouco conhecimento técnico a alcançar bons resultados. “Isso elimina duas das maiores dores do mercado: a escassez de mão de obra qualificada e o alto índice de retrabalho, que inviabiliza muitas entregas dentro do orçamento”, explica.

O Método NEKI é dividido em quatro etapas principais. A primeira é a Ideação & Discovery, que identifica os objetivos do projeto, realiza pesquisas de mercado e entende as necessidades dos usuários. Em seguida, a fase de Priorização & Prototipação organiza as tarefas e cria protótipos para testes técnicos e com usuários.

A terceira etapa, chamada Código & Testagem Automatizada, é quando o software começa a ser desenvolvido com o apoio de inteligência artificial e testes constantes. Por fim, a fase de Deploy & Sustentação coloca o sistema no ar e garante que ele continue funcionando bem, com atualizações e suporte contínuo.

Durante todo esse processo, a empresa adota o que chama de “Jeito NEKI de Ser”: uma cultura que valoriza o trabalho em equipe, a empatia e a escuta ativa. Cada colaborador entende seu papel na entrega e tem autonomia para contribuir com ideias e melhorias.

Além do trabalho técnico, a NEKI investe na formação contínua de seus profissionais. Um exemplo é o Aprimora NEKI, uma atividade semanal onde os próprios funcionários compartilham aprendizados e experiências entre si.

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